БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Я - Мария Суворова,
автор и ведущая тренингов
Close
По всем вопросам вы можете обратиться лично к автору и ведущей обучения
WhatsApp
Viber
Mail
Phone
Мария Суворова
ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРАКТИКАМ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ЗАЧЕМ?
Применять роль и стиль управления, подходящий сотруднику и задаче.

Овладеть инструментами постановки задачи и контроля результатов, мотивации и предоставления обратной связи сотрудникам.

Определить свои сильные и слабые стороны и составить план развития.
ДЛЯ КОГО?

Для РУКОВОДИТЕЛЕЙ, которые ценят обучение и развитие и стремятся мотивировать своих сотрудников

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Улучшение регулярного менеджмента
Четкие алгоритмы постановки мотивирующих целей и задач
Самоанализ управленческого опыта, постановка целей развития

»
ПРОГРАММА И МЕТОДЫ
ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

Обучение проходит в режиме интенсивного взаимодействия между тренером и участниками. Работа строится индивидуально, в парах и в группах, с помощью ролевых и деловых игр; мозговых штурмов и дискуссий; обсуждений ситуаций из практики тренеров и участников.

Используются видеоматериалы и анализ лучших практик мирового клиентского опыта.

Время проведения тренинга:
8 /16 часов

Группа:
до 20 человек


»

ОБУЧЕНИЕ ПРОВОДИТ

МАРИЯ СУВОРОВА


эксперт по развитию навыков управления, бизнес-тренер, тьютор, кандидат социологических наук

Многие клиенты хотят выстроить систему управления персоналом. Для них мы разрабатываем модель компетенций, матрицу развития компетенций. Создаем гайд-интервью для использования в подборе и оценке персонала.

В последние три года все чаще клиенты обращаются за разработкой тренинговых программ «под ключ», написанием сценария для дистанционного обучения руководителей, сотрудников. Мы с радостью помогаем им решить эти задачи.

Проекты по обратной связи, проведению внутренних исследований, оценке взаимодействия подразделений вызывают у нас особые чувства. Они всегда проходят в плотном контакте с клиентами и плавно переходят в сопровождение организационных изменений.

»

ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ, ВЕБИНАРОВ И МАСТЕР-КЛАССОВ:

  • Ключевые компетенции руководителей
  • Навыки клиентских коммуникаций
  • Техники интервью по компетенциям
  • Как создать личный план развития

»
ОСТАВЬТЕ ВАШИ
КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ:
* Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
ПУБЛИКАЦИИ:
1. Управление персоналом сервисной Компании – краткий обзор практик. Эл.журнал «Компетенции», 29.02.2016 https://hr-media.ru/upravlenie-personalom-servisnoj-kompanii-kratkij-obzor-praktik/

2. Диагностика потребностей в тренинге продаж // Консультант. – 2012. - № 23, декабрь. – С. 60-64.

3. Дударев, В. В., Суворова М.В. Методические аспекты подготовки и проведения тренинга по развитию коммуникативной компетентности менеджеров // Инновации в образовании. - 2010. - №3. - С. 66-71

КОМПАНИЯ SERVICEONE - ЛИДЕР ВНЕДРЕНИЯ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННЫХ МОДЕЛЕЙ ПРОДАЖ
ОТЗЫВЫ О НАС
НАШИ КЛИЕНТЫ
НАШИ КОНТАКТЫ:
+7 916 8136175